为进一步提升试验站现场5S管理水平，按照重庆水泵公司党委书记、董事长李方忠的要求，近日试验站组织召开2023年现场5S改善启动会。公司副总经理何智奎、HSE管理办公室助理杨晓松、试验站区域主管及改善小组骨干成员共16人参加会议。
会上，试验站站长兼5S改善组组长曹潇就试验站各区域功能划分进行了详细汇报，明确了各试压区、工装区、中转区等功能定位，通过区域规划进一步提升试验产能、提升场地利用率、保障现场物料畅通和有序开展试验作业。5S实训师郝松柏对2023年试验站5S工作计划进行了详细的汇报，宣读了改善实施计划、改善小组成员及职责、具体工作内容等。改善小组督导员杨晓松提出，HSE办会加强对试验站的现场指导帮扶和协调工作，同试验站一起做好5S工作，同时加强计划的执行和落地以及过程的把控。
听取汇报后，何智奎就试验站现场5S管理提出四点要求：一是试验站要根据计划分步骤推进，先打造样板区，制定工位标准，再进行推广;二是区域主管、改善小组成员要发挥示范带头作用，齐心协力，按照制定的计划和时间节点执行;三是加强现场定置管理和目视化管理，引导员工有序开展改善活动，同时加强对外交流学习;四是通过部门职工的努力，希望试验站今年在现场5S管理中能够取得较好成绩，为实现全年生产任务目标打下坚实基础。何总还指出，2023年生产任务繁重，尤其核电压力很大，希望大家齐心协力抓好生产的同时确保安全。
