但在出版界,人们都认为,卢俊才是那个真正好运的人。半年多前,他所在的“小中信”签下了这部电影的图书授权。“小中信”是中信出版社在去年 9 月成立的童书品牌,卢俊担任这个新品牌的总经理兼总编辑。电影上映后的两个月,《疯狂动物城》系列童书一直保持着京东和亚马逊童书榜的销售冠军,目前销售额已超过 3000 万,成了小中信第一个真正意义上的爆款。
“签合同时,估计谁也没想到这部电影能在国内创造 15 亿票房。”一位出版业的童书编辑对《好奇心日报》说。和这部电影有关的大部分周边产品都在短时间内风靡了起来。
宁波读者许思思是在“自然童年故事屋”的公众号里得知《疯狂动物城》绘本的,她给四岁的女儿买了书,“我们先是一起看了电影,后来看到还有书,就延伸着买了一套。”她对《好奇心日报》说,“书还原再现了电影里的场景,加深了人的印象,我女儿看后,特别想当电影里的兔子警官。”
卢俊可能也没料到这一系列能如此大火,但他清楚,签下这本书的版权势必是门好生意——在巨大的童书市场中,有不少新需求要满足。
上海新闻出版局曾发布过一份《2015 少儿出版阅读现状与未来趋势》报告,该报告称过去 10 年间少儿图书市场以年均 10% 的速度增长。在美国、英国等发达国家,儿童图书占整体图书市场 30%,而中国目前只有 16% 左右,还有很大的市场空间,这也是许多出版社进入童书市场的原因——在国内的 573 家出版社中,尚未涉足少儿图书的只有 18 家。
与十年前相比,童书市场另一个更重要的变化,是家长们的需求不同了。在过去,儿童阅读大多是基于教育的,那些童书教孩子们学习算术、学习唐诗三百首,功能非常简单。但随着八零后夫妻为人父母,他们想从全世界搜罗有意思的新东西。
采采是一位 2 岁半男孩的 90 后妈妈,在北京生活,她选择童书时会参考国外的童书大奖。她习惯性地搜索获得“凯迪克大奖”的绘本给孩子看——这是美国一个颇具权威的绘本奖项,给儿子看英国 DK 公司出版的《DK 儿童百科全书》。采采加入了许多微信妈妈群,妈妈们会互相安利新书。“总之,跟我小时候相比,现在家长们的需求很不一样。”采采对《好奇心日报》说。
中信在 2006 和 2009 年曾经两次进入童书市场,但均以失败收场。大体上来说,做绘本、科普和 0-3 岁儿童读物这三类图书的策略并没有改变,但这一回,他们投入了更多的精力和金钱,并在去年 9 月成立了童书品牌“小中信”。
卢俊担任这个新品牌的总经理兼总编辑。“成人纸书市场不景气,但八零后的中产阶级父母却在增多。假设十个船舱八个都在漏水,人们一定会去拓展那两个尚且完好的。”卢俊对《好奇心日报》说。
这个 25 人左右的团队频繁参加上海国际童书展、北京国际图书博览会、意大利博洛尼亚童书展,在现场接触新技术,引入更多获奖绘本和科普书,还在婴幼儿书的安全性上下功夫。“我们跑了很多印厂,最后决定把印刷放在广东的国际印厂,它们给欧美出版社做过不少书,能保证用纸、油墨、书角、配件安全。”小中信的主编徐颢妍说。
但真想赶上那些做了十几年童书、还表现不赖的行业前辈,小中信有些着急。去年的上海国际童书展上,他们就曾展示过绘本《世界上最大的蛋糕》和 3D 互动小百科《科学跑出来了》,但话题性有限。
相比起来,影视授权书更容易成为爆款。卢俊曾在一次采访中估算过电影票房与图书销售额的比例关系——他觉得图书销售额约为电影票房的十分之一。如果电影类型和书籍类型相匹配,可能就是如此:《头脑特工队》的电影票房 9000 万,图书销售额在 1000 万左右;《冰雪奇缘》2.9 亿票房对应的销售额有 3000 万。
《疯狂动物城》的销量明显受到了电影票房的带动,卢俊本人也明白这一点:“纸书的狂销是几万个电影屏幕带出来的,在与迪士尼的这种合作里,我们是电影产业的下游。”

《疯狂动物城》地板贴纸书

《疯狂动物城》绘本

《疯狂动物城》益智创想嘉年华

《终极探险攻略》

拼读故事书
小中信与迪士尼的合作,源起于卢俊与孟丽去年 4 月在意大利博洛尼亚童书展的相遇。童书展时卢俊误了火车,认识了同样误了车的孟丽。一番寒暄后,卢俊意识到孟丽就是迪士尼出版物授权的负责人,这正是他想找的人——小中信正准备在童书市场发力,需要与迪士尼这样庞大 IP 制造工厂合作。
在全球,迪士尼就像是一个联合跨界公司,原创部门负责创作角色、充实故事,待到故事成熟面世时,产品授权的部门便将形象授权给不同行业,这些形象会出现在玩具、服装、滑板、维生素甚至棒棒糖上,童书就是授权品的一种。每年,迪士尼会与全球 400 家左右的出版社合作,能销售 1.2 亿本童书。它们会对同一个 IP 会进行多种分类,授权给不同的出版商。在中国市场,与迪士尼合作的出版方约有 15 家,大致来说,除了保有 2016 年之前签下的版权,学习类童书被童趣出版有限公司拿下;双语小说被分给了华东理工大学出版社,商超渠道的童书则在四川少儿出版社,小中信则是新晋的竞争者。
由于图书授权极为分散,迪士尼目前正在对出版商进行剔除和挑选。“与我们合作的出版社中,一些本来就比较小,生意难以做大;一些虽然很大,但不太重视迪士尼的业务。我们会重新整合这些资源,择优劣汰。”孟丽在接受《好奇心日报》采访时说,在未来,与迪士尼合作的国内出版社会精简到 5 家左右。
显然,孟丽打算寻找市场化程度更高的童书出版机构。他们对合作方的效率要求很高,中信这个新玩家的冲劲让合作伙伴印象深刻。“卢俊以前是做商业书的,很有生意头脑。”孟丽说。回国后,他们很快完成了洽谈,签订了为期 2 年的童书出版合约,未来两年,迪士尼影视类的童书大多会放在小中信出版。
孟丽对这项合作的首个作品感到满意。“小中信在迪士尼有限的内容上做了很多开发,创造性地了使用我们的素材。”围绕着《疯狂动物城》,小中信开发的童书有 31 种,已经上市 21 种,包括《疯狂动物城》绘本、《迪士尼拼读故事书》、《疯狂动物城终极探险攻略》、《疯狂动物城迪士尼经典小说》,以及颜色书、涂色书、拼图书、贴纸书等等。其中,《疯狂动物城》绘本的销量最高,有 20 多万册左右。
除了的传统的营销手段,这次小中信加大了和母婴类公众号的合作。比如《疯狂动物城奇思妙想趣味认知盒》就是在母婴账号“小小包麻麻”上首发的,配套绘本也会在诸如“自然童年故事屋”这类公众号上做团购。
《疯狂动物城》面市后,中信出版社旗下的这个童书部门一下被推到前台,被许多媒体称为“童书市场的搅局者”。最新消息是,今年二季度,小中信将完全从中信出版剥离出来独立运营,为拆分上市做准备。
但出版公司上市这事儿可能没那么简单。
在童书市场,有近 20 年历史的童趣出版有限公司就是小中信强力的竞争对手,这家占据大量市场份额的公司童书出版经验颇丰。这是一家成立于 1994 年合资企业,他们投资方之一的艾阁蒙集团(Egmont)成立于 1878 年,在丹麦,艾阁蒙是迪士尼杂志的内容供应商,许多米老鼠漫画的内容就是他们开发的,艾阁蒙凭借与迪士尼的这层良好关系,为童趣在授权市场赢得了先机。
1994 年《狮子王》在全球刮起旋风时,童趣出版了它的纸质书,这本书在中国销售了 10 万册。在那个营销薄弱的时代,这是一个很高的数字了。后来的《米老鼠》、《海底总动员》、《小熊维尼画册》等迪士尼书籍也由童趣引进出版。2002 年《哪吒传奇》大火,书籍销量被推上了 700 万册高点,2007 年初童趣做的《喜羊羊与灰太狼》则狂销 1600 万册。

《喜羊羊与灰太狼》

不过,因为包括小中信在内大量新玩家的加入,局面正在发生改变。
“我们的一些人确实被挖走了。”孙蓓对《好奇心日报》说。她是童趣出版有限公司副总编,策划过《哪吒闹海》、《冰雪奇缘》、《米菲》等有影响力的童书。目前,迪士尼仍然保持了《星球大战》图书与童趣的合作。为了扩大市场份额,童趣正努力在多方面下着功夫。他们增加与其他授权商互动,共同做星战书众筹;还与肯德基在店面举行故事会。这些活动取得了一些效果,得以被媒体传播。
原创作品的稀缺仍然是一个难以解决的问题。今年 4 月,中国作家曹文轩获得了国际安徒生奖文学组大奖,这个信息让许多人感到振奋,但轻易就能发现,这么多年过去了,儿童文学塔尖上总是那几个作家——曹文轩、郑渊洁、杨红樱、王金波,这四位作家的年龄加起来已近 260 岁。
假若出版商希望在短期内获得投资者的青睐,国内的原创儿童读物会更受冷落。“对出版社来说,引进版权时,他们只需要做好翻译和装帧美化的工作,销量基本就有保障。相较之下,挖掘国内原创的时间长、投入多,很少有人敢于这样做。”南京儿童故事创意机构 dreamook 的邓豪说,他在 2015 年创立了工作坊,邀请家长和孩子共同参与故事创作,目前尚未实现盈利。
事实上,出版商之间的版权争夺战变得较以往更激烈了。他们意识到依赖一个授权方是不安全的,需要与不同的内容提供者合作,把鸡蛋放在不同的篮子里。除了与迪士尼合作,童趣还与其他授权商合作出版了《米菲》,《小火车托马斯》,《奇先生妙小姐》等书。
小中信也意识到了这一点。在去年的意大利童书展上,他们签下了法国艺术读物《DADA》、历史类绘本《时间线》。前者在法国销售了 25 年,面向 7 岁以上的孩子,涉及艺术的各个方面;后者则讲述了人类的历史,从宇宙大爆炸到 21 世纪,连起来是一个 22 米长的画卷。在小中信接下来的营销中,这两本书会和那些迪士尼授权书同时列为重点。

《时间线》

《如果把银河系装进盘子里》

《世界上最大的蛋糕》
在加入小中信之前,卢俊做了 13 年的经管类图书。他先是在中华工商联合出版社工作了八年,接着跳到凤凰联动做总编辑。在中信工作时,他推出过《从零到一》等爆款产品。《从零到一》2015 年初发行,在全民创业的风口上创造了 100 万册的销量。
卢俊对上市的看法,显示这个新兴的童书品牌并不打算为童书市场带来真正的变革,如果真有什么变革发生,那可能会在别处。“上市成败的关键,在于我们有没有提供儿童知识服务的新范式。”卢俊说。
在被问及“儿童知识服务的新范式”具体指什么时,卢俊解释说,出版就是知识服务,“但是知识服务涵盖的不仅仅是出版,还有展览服务、舞台剧、海外游学等等”。今年 6月,中信参与策划的安徒生魔法乐园展将在北京世纪坛召开,安徒生 50 周年国际插画展也将在 10 月开展。卢俊称,舞台剧的研发和演出也在筹备中。
对这个想要拆分上市的童书部门来说,他们希望这些业务能够成为新的增长点,而显然——这些业务都超出了传统出版的范围。