2018年4月4日，菏泽锅炉厂有限公司生产的SZS20-1.6-Y(Q) 燃气蒸汽锅炉按照客户要求保质保量的发往客户安装现场江西宜春，该锅炉配套我公司生产的120立方卧式真空绝热LNG储罐使用，给客户提供了完美的点供方案，积极的响应国家煤改气的政策，菏泽锅炉厂有限公司为加快淘汰燃煤锅炉奉献微薄之力。菏泽锅炉厂有限公司专业生产供应0.5吨到20吨燃油气锅炉，可以提供生产，安装及调试服务。

我国未来要实现可持续发展，煤改气一定会继续下去，天然气的需求仍会持续增长

　　天然气紧张是今冬一个热门话题。其实，这已不是第一次，只是这次范围和程度，都比前些年要剧烈一些。

　　引起几次“气荒”的直接原因都是各种因素导致的需求过快增长。但是，换一个角度看，需求是任何一个产业发展的基础，没有需求就没有发展，一些领域为了发展甚至还要刺激需求。所以有需求又未必是坏事，甚至是好事。

　　比如十几年前，西气东输一线工程建设时，由于需求不足，有关部门要向沿线的省份分摊气量，甚至出现了天然气的降价促销。对于天然气生产企业，同样是烦恼，相信今天需求过旺带来的烦恼总比当初有气卖不掉的烦恼要好些。

　　当然，今天的需求增长确实有点快，甚至快到了难以应对。但是，抛开阶段性的现象从宏观看，中国的天然气需求增长的势头才刚刚开始。我国目前天然气在一次能源中的占比不到10%，到2020年也就10%左右。而世界平均水平是大约25%，发达国家甚至达到1/3。按这一口径，我国天然气需求增长的大头还在后面。

　　再说此轮“气荒”的直接动因煤改气，这也是社会发展的必然趋势。上世纪初，美英两国和我们一样，也是煤炭唱主角，煤炭比重都在70%左右。通过几十年的结构调整，如今他们基本实现了煤炭、石油和天然气的三分天下。我国未来要实现可持续发展，煤改气一定会继续下去，天然气的需求仍会持续增长。所以，我们万万不可把开头当过头，只是这一转变要防止操之过急，要循序渐进，逐步实现。

　　最后，不得不说的就是价格。任何一个产业要健康有序发展，除了需求，最重要的就是理顺价格。

　　天然气这种一次能源产品，价格形成有其特殊性。一般工业品价格往往是需求与价格成反比。因为需求大，才能刺激产量上规模，边际成本就会下降。所以，工业产品往往是越普及、越大众化，价格越便宜。在流通领域，买得越多越存在讲价空间，也是这个道理。但是，工业品的这一价格逻辑在能源类产品中往往不适用，甚至是相反。比如国际石油价格，需求越旺油价反而会上升。所以产油国为了产销平衡，往往会用限产来抑制油价下跌。限产就是为了相对提高需求。

　　天然气由于其主要以管道输送的特殊性多采用双方协议价格，但与油价接轨的呼声日益高涨。特别是液化天然气（LNG）比重的增加，会进一步加快油气价格的同步。因此，天然气价格也会随着需求的不断增长而上升，这是经济规律。

　　其实不仅仅是一次能源，像电力甚至水这类产品也是需求和价格反向运作。比如阶梯电价，不仅我国实行，美国一些州由于日本福岛事故后的去核化导致电力供应紧张，也在采用阶梯电价，也就是消费得越多，电价越高。在没有找到更清洁、更经济的替代能源之前，我们想用比较清洁的天然气替代高污染的煤炭，就不得不付出更大的成本，毕竟鱼和熊掌很难兼得。

　　沙特的例子给我们以启示。沙特是举世公认的天然气资源大国，但该国的天然气供应却不足，根本原因就是天然气价格政策不合理。该国的天然气销售价格低至成本价以下，导致无论国际资本还是国内资本都不愿意投入，结果天然气产业无法实现良性发展。这提示我们：解决中国天然气问题必须打破垄断，引入竞争。但是，引入竞争的前提必须是理顺价格，否则任何资本都不会投入一个赔本赚吆喝的领域。

我是一个兵，服从命令是天

职。整队形、站军姿、突击集训、俯卧撑、高强度训练，一切不在话下。唱军歌、出早操、饭前一支歌，切实体验军旅生活。

　　03 团队风采

　　整个精英团队有序组成雄鹰队、飞虎队、为进一步激发员工潜能、增强团队凝聚力，打造一支听从指挥、能打胜仗、作风优良的菏锅铁军，2018年2月25日-27日，菏泽锅炉厂有限公司精英团队130多人集结定陶仿山，展开了为期三天两夜的魔鬼训练之旅。

　　01 开营仪式

　　公司董事长张春雨作开营重要讲话，并为团队隆重授旗。全体参训员工激情高涨，迅速进入状态。

　　02 我是一个兵

无敌队、猛龙队、战狼队、尖刀队、亮剑队、天狼队 等8支队伍，并分别有对应的口号、队旗和队歌。全体队员快速融入到团队当中，各队间有竞争，也有合作，大家为了团队的业绩和荣誉随时接受并完成一个又一个挑战。

　　04 汉诺塔

　　全体队员合作将汉诺塔从初始位置A移动到C,每次只允许一个人移动一块。每个人都有成为团队一员的自豪感和成就感，每个人都有不同的才能和角色，每个人都是关键的一环，个人目标为了团队的整体目标。

　　05 疯狂市场

　　在市场竞争过程中要有把控全局的意识，合理分工可有效的提升工作效率。当你有一定把握的时候果断出击将你的产品推到客户的面前，做营销学会主动。同行业之间不仅仅是竞争的状态，合作也未必是坏事。学会利用身边一切可以利用的资源来帮助你达成目标。

　　06 动力圈

　　当教练要求挑战500圈的时候，大家认为几乎不可能，因为觉得这很难，很难做到。但当张总加入我们为大家摇旗加油的时候，我们的士气都燃烧起来，所有人都抡起了手臂、奋起拼搏。要求由500圈不断提高到1000圈、2000圈、4000圈，有累、有汗、有痛、有水泡，但因有这么一群人跟你一起咬紧牙关拽紧绳索，我们没理由不行！每个“成员”就像一只只蚂蚁蕴含着巨大的力量和潜能。每位员工在前线冲锋陷阵的时候，背后都有一个团队圈在帮他分担重量。一个人的力量是渺小的，但融入集体后，团队的力量就会变得强悍无比。最终我们超越极限，一路势如破竹完成了4100圈的动力圈挑战！！！

　　07 同呼吸，共命运（呼吸的力量）

　　各队所有人员分为领导、指挥、执行三个部分，领导组提出活动的具体要求，指挥组来指挥执行组来搭建呼吸机的框架，最终完成呼吸机的搭建，最后通过集体呼气来实验呼吸机是否成功。

　　大家深刻体验了建立良好的工作习惯流程、确保信息的有效传达、沟通及理解能力的提升、积极的心态、高度的责任感和高度契合执行力是多么重要。

　　同呼吸、共命运。一个公司的良好运转需要大家步调一致，配合默契，才能达到最高效率。

　　08 七巧板

　　一开始，大家都闷头苦干，却忘了最基础的沟通。其实，只要我们稍微勤快一点，与其他组的人交流一下，就会发现我们各组任务的相似处。

　　工作中，前人的经验对我们来说，真的很重要，及时的向他人请教，与同事多沟通，会让我们少走很多弯路，事半功倍。

　　09 信任背摔

　　表面看起来很难的事，其实并没有想象中那么可怕。心理的障

勇敢地跨出，实现人生的超越。当台上的人问到：“你们准备好了吗？”，台下所有组成人床的同伴异口同声地回答“准备好了，请相信我们！”这就是承诺。团队同伴间的承诺、信任是一种宝贵的资源，是勇气、力量和信心的源泉。工作中的信任，来自长期的沟通、了解和默契。集体的温暖、团队的力量都会在信任中得到解释和感受。

　　10 生死电网

　　每个成员分工合理，服从指挥，不抛弃，不放弃，不抱怨，细心专注，我为人人，人人为我。每一个成员都是我们并肩作战的生死兄弟，不能触网，不能抛弃放弃一个，顺利通过电网。

　　11 驿站传书

　　企业需要推广某个项目或某种文化，需要大家口径一致，就如同部队的统一口号与行为一样，这也是保证执行力到位的重要因素。 同时，大家认识到善于利用规则和突破性思维的益处。

　　12 坐地起身

　　我们仅靠一个人的力量很难按要求完成规定动作，但只要团体队员大家步调一致，则很容易快速完成。大家更从游戏中体会到友谊和协作的乐趣。

　　13 快乐与成长

　　培训中角色反串、即时表演，伙伴的心得体会与分享，每个项目中给予成绩后进团队的成长大礼包，让高强度的培训充满了快乐与丰收。

　　14 风雨人生路(盲人与哑人)

　　这个项目深深地触动了大家内心深处那最柔软的地方。忙碌的生活，工作的压力，可能让我们无暇顾及生活中细细的感动，也许淡漠了人与人之间的温情和互助，但通过项目把生活还原，看到别人有困难时，就和毫不犹豫的伸出手，帮助他们。这双手也许是母亲的手，也许是父亲的手， 也许是你学时老师的手，也许是你参加工作上级领导与公司同事的手！我们的每一次进步，有多少人在默默地为我们付出....感谢给过我们许多帮助与支持的人，怀着一颗感恩的心度过生命中的每一天、每一分、每一秒

　　15毕业墙

　　这个项目给于我们的，除了感动，还是感动。为第一个爬上墙头，坚持救上个一个又一个同伴的朋友感动！为指挥大家翻越，用自己的双手将同伴们一个一个高高举起的朋友感动！为在下面咬着牙甘当基石，让一个个同伴们踏着自己肩头的朋友感动！当最后一位伙伴成功跃上毕业墙，宣布参加挑战翻越毕业墙项目的120多位伙伴，以13'25"78的成绩（大大超出期初预计的1个小时），成功徒手翻越4.35米的毕业墙(比一般4.2米毕业墙高出15cm)的时候，现场响起了经久不息的掌声！董事长张春雨，在训练营旗帜上庄严地记录下这一骄人成绩。全体参训人员纷纷在旗帜上签名留念