4月5日、6日，中铝资产经营管理有限公司副总经理孟林一行到山东铝业有限公司调研指导工作，进行安全环保专项督察，了解企业生产经营状况。山东铝业领导陈申贵、杜树宇、范文峰陪同调研。
孟林一行深入山铝环境新材料有限公司、铝加工厂、氯碱厂等单位进行检查指导，重点检查了生产现场核心装置安全运行、重大危险源管控、安全环保风险管控治理以及污染物排放等方面的情况，了解了生产工艺流程，听取了环境新材料公司和氯碱厂一季度生产经营状况和下一步工作措施汇报，并提出指导性意见；还参观了中铝山东精细氧化铝展厅和山铝光辉历程展览馆。
在环境新材料公司，孟林要求：一是坚定信心，做好当下。要紧贴市场，对标标 杆企业，进一步深挖亏损及成本升高的原因，在内部挖潜、内部管理上下功夫，采取过硬的技术措施，实现逆势反转。二是积极发挥机制作用，助推企业高质量发展。要进一步解放思想，突 破固有思维模式，充分发挥企业的体制机制优势，发挥干部员工的主观能动性，为企业的长远发展创造条件。三是加强与地方政 府的沟通交流，以政策支持助力企业发展。各专业口要通过多种渠道及时、准确的获取政策信息，积极赢得地方政 府的政策支持和帮助，为企业发展提供帮助。四是切实抓好安全环保治理工作。不折不扣地落实好上级部门、地方政 府的安全环保工作要求，积极推进一体化管控平台建设，为企业转型发展夯实基础。
在氯碱厂，孟林要求：一要结合此次专项督查专 家提出的相关建议和要求，进一步夯实安全管理基础，优化提升专业管理水平，为企业安全绿色可持续发展提供坚强保障。二要针对今年一季度氯碱市场低迷、同比效益降低的具体实际，深化预算引 领、坚持问题导向，以“有解思维”挂图作战，咬定目标，抢时间、赶进度，实现企业效益“颗粒归仓”。三要紧抓住季节特点、行业走势的市场规律，做好周期性装置大修工作，未雨绸缪做好大修前准备和大修期间生产组 织，使大修带来的产量和效益影响降至Z低。四要充分激发员工队伍的内生动力，持续夯实管理基础，结合核心装置电解槽升级改造，进一步开拓思路，想方设法从产业链延伸及精细化工方面做大增量，做优存量，真 正实现高质量发展。
