一季度，中铝山西电解厂以“起步就是冲刺，开局就是决战”的奋斗姿态，以指标提升为着力点，积极转变管控思维，大力开展全要素对标，经过干部员工的不懈努力，电解铝产量较目标超产900余吨，综合交流电耗、阳极毛耗、氟盐单耗等主要指标均较好完成计划，顺利实现首季开门红。
电解厂坚持以问题和目标为导向，大力实施全要素对标，持续优化管理模式，持续完善大宗原材料管控台账，强化进厂原材料检验措施，增加氧化铝、氟盐、保温料等物料现场化验频次，同时针对阳极等原料难化验问题，总结检验经验并全 面推广实施，切实把好进槽原料“入口关”，做到不合格物料不上槽，有效减少了大宗原材料对生产指标干扰。
日常生产方面，引导各生产主体车间坚持目标导向，着力降低大修槽电耗，做到辅助单位对生产“零影响”，并依据“五标一控”运维体系，大力推行电解槽分类管理办法，提升电解槽“A B”类槽达98%以上，有效完善了系列安全“全 方位防控体系”，实现了电解槽安全、平稳、高 效运行，较好地完成一季度主要经济技术指标。
同时，该厂盯紧落后工区、落后槽子和落后人员，每月评选出2个优 秀车间、4个优 秀工区、10个优 秀作业组，每季度评选80个优 秀员工、4个优 秀值班长，由分厂负责人对优 秀员工代表亲自颁奖，让员工得到实惠的同时，增强了集体荣誉感，充分调动了现场人员工作积极性，为提升操作质量和技术指标打下良好基础。
