安徽均益金属科技股份有限公司生产车间，地面干净整洁，材料有序堆放，工人正在有条不紊地工作。该公司常务副总经理凤韬告诉记者，“相比过去，生产车间的变化很大，这一切源于实施了‘引智强企’项目，经过专家的‘把脉问诊’，有效解决了生产经营管理中的痛点、难点问题，帮助公司实现了高质量发展。”
安徽均益金属科技股份有限公司位于池州经济技术开发区，是一家专业从事高端金属拉链、智能数控全自动拉链成套设备、模具、配件及拉链新材料的研发、生产及技术服务的安徽省高新技术企业。2022年6月，市经信局邀请工信部电子五所专业技术团队入驻安徽均益金属科技股份有限公司，经过数月的现场走访调研、问诊把脉，针对企业精益生产、质量管控、绩效考核三个方面提出改善方案，查找出短板27个、提出改进建议34条。
根据专家团队开出的“诊断报告”，该公司认真执行改善方案，取得了明显成效：成品不良率控制在0.5%以内，全年节约生产成本20余万元；生产效率显著提升，从原材料到成品生产周期由过去7天缩短到现在5天，全年节约使用资金500余万元。
类似的情况也发生在位于池州高新技术产业开发区的安徽金鑫旭智能装备制造有限公司。2020年9月成立以来，该公司一直专注于行业智能烘干解决方案，是一家集烘房设备的研发、设计、制造、销售、安装、售后服务为一体的高新技术企业。
2022年6月至10月，工信部电子五所专业技术团队先后5次进驻安徽金鑫旭智能装备制造有限公司，开展现场诊断。经综合性诊断，找出了影响企业营销的内在因素，发现了企业在精益生产和质量管理方面的缺陷，通过实施针对性改进方案，在较短时间内取得了积极进展。
“专家‘把脉问诊’后，对生产流程进行优化再造，生产车间的工人从16人精减到14人，从过去每月安装50台机器增加到现在的70台。‘引智强企’不仅提高了生产效率，还降低了生产成本，也为公司健康可持续发展打下了坚实基础。”安徽金鑫旭智能装备制造有限公司董事长方永说。
过去一年，市经信局遴选了精密零部件、高端数控机床、智能成套装备等15家高端装备企业开展“引智强企”活动，围绕营销管理、精益生产、质量管理等方面进行管理成熟度的综合评价，查找关键问题，推动和帮助企业利用技术工具和管理手段，持续改进企业生产管理水平。通过实施“引智强企”项目，60%的企业生产效率提升，成本降低；70%的企业产品合格率提升，客诉率下降。
为进一步实施“工业转型”战略，解决企业规模不大、结构不优、发展不快等难题，近年来，市经信局积极创新服务企业举措，引进专业技术团队，借助其技术和人才优势，为所需企业开展诊断，帮助寻找企业“短板”，并制定路线图，提出企业未来发展方向和改进方案。
市经信局副局长胡学东说：“目前，以企业诊断为主要内容的‘引智强企’活动，成为我市为企服务重要抓手，并在企业中产生了较好反响，我市将进一步积极推动省级引才引智基地创建，加大科技人才引育力度，重点围绕全市257家高新技术企业、301家科技型中小企业培育科技人才，努力让创新技术成为推动全市产业高质量发展进程中的重要要素。”
据了解，2018年以来，市经信局相继开展3期“引智强企”活动，共计诊断服务企业45户，提出改进建议980条、完善管理制度350份、开出诊断报告167份，为企业降本增效超亿元。
