首先，我要告诉大家，这是一篇很正的文章，千万别想歪了！
做为幼教经销商，就应该满脑子都是园长，建立长期的人情关系。
与园长的人情，是非标准化的。
甚至，是非普通话的。HOHO~~
非标准化代表我们不玩套路，真心实意地为园长着想，不同情况不同处理，灵活多变。当我们自诩为老师的时候，就是为了消除与园长之间的隔阂。因为我们不是卖3C电器的，我们是传递教育信息的。
非普通话意味着亲切感，例如不同地方的说："你好美"
辽宁：长地咋这么好看
河北：长得真俊
河南：长了真得劲
江西：长的好客气
安徽：长的好格式哦
江苏：长得好标致
山东：这么俊
陕西：长滴美滴很
贵州：长得老实标准
上海：你很beautiful
与园长的人情是最好服务的体现
我们服务园长的过程，就是建立人情关系的过程。好的幼教产品，只是人情关系的加速器和催化剂。关键还是我们在服务过程中建立的信任感。当园长接到你电话的时候，脑海中浮现的是这人TMD又想从我这赚钱了，还是他肯定有什么不错的信息告诉我。
与园长的人情是竞争的最高壁垒
众所周知，幼教产品的同质化特别严重，教育本身是很传统的事情，教育产品创新是个漫长的过程。更何况这是一个高仿的世界。那我们的核心壁垒是什么？就是人情！建立人情关系就不是简单的：
园长：我感冒了。
男：喝点热水就好了。
园长：我来事了。
男：喝点热水就好了。
园长：我胃疼。
男：喝点热水就好了。
不然你的结局就是：
园长：我跟别人合作了。
男：我心里会疼得。
园长：你特么喝点热水就好了。
与园长的人情，不是送礼！。。。。。那么简单
当你和一个人相处的时候，好一次送一次东西是不对的，因为那是包养；都不送东西也是不对的，因为那是耍流氓。所以，你懂的。。。。。
最后再强调一下：
不会与园长搞人情关系？
那就和园长搞成情人!
